För att realisera vår affärsidé började vi med att designa EverTee. Det gjordes i AutoCad och Solid Works. Dessa modeller användes för att förklara för intressenter och tillverkare. Vår första prototyp efter modelleran tillverkades i svarvad plast. Vi kände att plast var det enda materialet som kunde klara hållbarhetskraven. Nackdelen var givetvis miljöutsläpp, men dessa antogs vara små eftersom hållbarheten skulle göras hög och risken för borttappning låg. Plasten skulle också gå att köra över med gräsklippare utan att klipparen skulle ta skada. Vi undersökte också vad reglerna sa för vår produkt:
- Det är okej att placera bollen på vad som helst vid ett utslag. T.ex. en hamburgare, en hög med jord eller en EverTee peg.
- Det är inte okej att peggen hjälper till för att bestämma riktning/sikta.
Dessutom kan lokala regler förekomma på golfklubbarna.
Den svarvade prototypen sammanlänkades med fiskelina och testades under svåra förhållanden. Det visade sig dock att den inte höll måttet eftersom den var gjord i hårdplast, något annat gick inte att svarva p.g.a. smälttemperaturen. Hårdplasten höll allmänt dålig kvalitet och sprack. Ett annat problem var att svarvning kräver mycket manuellt arbete och ger dålig precition, en omöjlig kombination när det rör sig om masstillverkning.
Lösningen på problemet stavades formsprutning. En teknik som innebär att en gjutform tillverkas i vilken plastmassa sprutas som stelnar till en produkt. Processen är helautomatsik med millimeterprecistion. Inga begränsningar för material finns utan alla plaster går att använda. Enda nackdelen är att de fasta kostanderna är höga (ca 20 kkr för enkast möjliga verktyg + 10 kkr för justering), vilket dock kompenseras av ett lågt styckpris (ca 1 kr per peg beroende på material).
Vi valde hur som helst att satsa och samlade in pengar genom sponsorer och intressenter i branschen och olika
innovationscenter.Resultatet blev en peg som höll över 100 slag, EverTee 2.0. Produkten fanns i två olika längder och färger. Tanken var från början att ännu fler färger skulle kunna göras på önskemål av kund. Det var dock inte möjligt eftersom hållfastheten försämrades vid färginblandning. Genom ett tryckeri möjliggjorde vi också för kunden att trycka sin egen logotyp på peggen vid beställning av större serier. Det möjliggjorde för en fin marknad som reklamprodukt på företag. Även förpackningen, som också den designades själva, gick att skräddarsy med eget budskap.
EverTee kom att bli en succé på UF mässan och företaget vann band annat tvälingarna för bästa företag, innovation, miljö, affärsplan. På den nationella mässan i Stockholm slutade vi tvåa inom kategorierna innovation och affärsplan.
Genom mitt engagemang i EverTee har jag lärt mig massor. Företagande är inga konstigheter utan fullt möjlig även för en 17-åring. Affärsplanen vi skrev står sig än i dag efter ytterligare fem år på gymnasiet och högskola.
Det var många som trodde på idéen och stöttade oss under tiden med EverTee. Under samma period startades också ett riktigt företag för att kunna fortsätta efter UF året. Ambitionerna var höga. Av många anledningar, vilka listas nedan, blev dock EverTee aldrig någon succé och idag är företaget vilande i väntan på avregistrering.
- Problem med gruppen.
- Innovatör och uppfinnare är två helt olika karaktärer. Vi var uppfinnare men hade inte förmågan att se hur uppfinningen skulle kommersialiseras.
- För dålig satsning på vår idé. Verktyget som byggdes var för enkelt för att produkten skulle fungera optimalt.
- Hård konkurrens
- Bristande kunskaper och avsaknad av mod
- …
Jag hoppas att jag har gett en tillräcklig bakgrunden historien om Golf-Innovatörerna EverTee. Följ min analys på techonomics.se, varför det gick snett?