Um unsere Mission zu verwirklichen, haben wir durch die Gestaltung EverTee. Es wurde in AutoCAD und getan SolidWorks . Diese Modelle wurden verwendet, um die Stakeholder und die Hersteller zu erklären. Unser erster Prototyp für die Modelliermasse von bearbeiteten Kunststoffen. Wir hatten das Gefühl, dass Kunststoff das einzige Material, Anforderungen an die Nachhaltigkeit zu löschen konnte, waren. Der Nachteil war natürlich, Emissionen in die Umwelt, aber diese wurden als klein angenommen, weil die Haltbarkeit wäre hoch und das Risiko von Vintage-off gering. Der Kunststoff wäre auch möglich zu überfahren mit dem Rasenmäher ohne Mähwerk beschädigt würden. Wir untersuchten auch, was die Regeln für unser Produkt sagte:
- Es ist in Ordnung, um den Ball auf nichts als Hautausschlag setzen. ZB: ein Hamburger, ein Haufen von Erde oder einem EverTee PEG.
- Es ist nicht okay, PEG hilft, die Richtung / Ziel zu bestimmen.
Darüber hinaus treten örtlichen Bestimmungen in den Golfclubs.
Die bearbeiteten Prototyp wurde mit Angelschnur verbunden und getestet unter erschwerten Bedingungen. Es stellte sich heraus, dass es nicht gerecht, weil es aus hartem Kunststoff gefertigt wurde, wurde etwas anderes nicht drehen, da die Schmelztemperatur. Hartplastik war in der Regel schlechter Qualität und rissig. Ein weiteres Problem war, dass das Drehen viel manuellen Aufwand erfordert und bietet armen precition, eine unmögliche Kombination im Fall der Massenproduktion.
Die Lösung wurde Guß geschrieben ist. Ein Verfahren, eine Form in der Formmasse wird eingespritzt, erstarrt zu einem Produkt. Der Prozess ist mit helautomatsik Millimeter präzise Produktion. Keine Einschränkungen für Materialien sind nicht alle Kunststoffe verwendet werden können. Der einzige Nachteil ist, dass der feste kostanderna hoch sind (ca. 20 Tausend für enkast möglichen Werkzeuge + 10.000 für die Einstellung), aber dies ist durch einen niedrigen Preis pro Einheit (ca. £ 1 pro PEG je nach Material) kompensiert.
Wir entschieden uns trotzdem zu wetten, und hob Geld durch Sponsoren und Beteiligten in der Industrie und diverse
innovationscenter.Resultatet war ein Pflock, der über 100 Arten, EverTee 2,0 war. Das Produkt wurde in zwei verschiedenen Längen und Farben zu finden. Die Idee war von Anfang an, dass noch mehr Farben auf die Wünsche des Kunden gemacht werden konnte. Es war nicht möglich, weil die Stärke in Farbmischung verschlechtert. Durch einen Druck möglich ist, haben wir auch für die Kunden ihr eigenes Logo auf dem T-Stück hinzufügen, um bei der Bestellung von größeren Chargen. Es darf für einen schönen Markt Promotion-Produkt-Unternehmen. Obwohl das Paket, das auch selbst gestaltet wurde, ging, um mit Ihrer eigenen Mitteilung anzupassen.
EverTee kam zu einem Erfolg bei UF Show sein und das Unternehmen gewann die Band eine andere tvälingarna die besten Unternehmen, Innovation, Umwelt, Business-Plan. Auf der nationalen Ausstellung in Stockholm landeten wir Vizemeister in den Kategorien Innovation und Business-Plan.
Durch mein Engagement in EverTee Ich habe eine Menge gelernt. Unternehmertum ist nicht seltsam, aber durchaus machbar, auch für eine 17-Jährige. Der Businessplan schrieben wir noch heute nach weiteren fünf Jahren in der High School und College.
Es gab viele, glaubte an die Idee und unterstützte uns während der Zeit der EverTee. In der gleichen Zeit begann auch eine echte Firma, um nach UF Jahr fortsetzen. Ambitionen waren hoch. Aus vielen Gründen, die nachstehend aufgeführt sind, jedoch EverTee war nie ein Erfolg und heute ist das Unternehmen in Erwartung der Kündigung ausgesetzt wird.
- Probleme mit der Gruppe.
- Innovator und Erfinder sind zwei völlig verschiedene Charaktere. Wir waren die Erfinder, hatte aber keine Möglichkeit zu sehen, wie die Erfindung vermarktet werden könnten.
- Unzureichende Investitionen in unsere Idee. Das Tool, das gebaut wurde aus dem einfachen Grund, dass das Produkt würde am besten funktionieren.
- Harter Wettbewerb
- Fehlendes Wissen und Mangel an Mut
- ...
Ich hoffe, ich habe einen ausreichenden Hintergrund der Geschichte des Golf-Innovatoren noch EverTee gegeben. Folgen Sie meiner Analyse techonomics.se, warum es schief ging?











