La autonomía es, como otras muchas palabras griegas desde el principio. Auto representa a sí mismo y de la economía del gobierno o del orden. Autonomía significa, pues, la autonomía o la discreción.

La autonomía es parte de un entorno de trabajo saludable. Para medir el ambiente de trabajo puede ser un que un análisis cualitativo realizado en 25 preguntas que se hacen en las áreas de:

• Autonomía
• Supervisión de aire
• Lugar de trabajo
• Carga de trabajo
• Identificar con su tarea (estímulo de los propios datos)

Con el fin de crear una autonomía en el trabajo son los diferentes métodos. Autonomía técnica creada por el trabajador no SyRS del sistema técnico, equipo de la máquina. La autonomía administrativa significa que el propio trabajador, hasta cierto punto, determinar cuándo y en qué proporción el trabajo a realizar. Es deseable tener algún tipo de orientación a la meta, lo que significa que el trabajador tiene un objetivo de producción para cumplir con el día después de que ella puede ir a casa.

Una trabajadora autónoma

La figura muestra un método para crear la autonomía de una cinta transportadora, colocando los topes antes y después de una sección de producción, y un grupo de auto-dirección. La autonomía a nivel de grupo puede tener el mismo efecto que en el nivel individual de los objetivos comunes del grupo puede ser consistente con los objetivos de todos los individuos. Lograrlo es una cuestión de un buen liderazgo.

Tamaño del búfer rige en gran medida la autonomía. Un amortiguador social es grande e implica que los trabajadores tengan la oportunidad de decidir cuándo tomar un descanso sin afectar a otras áreas de producción antes y después. Un buffer técnica es más pequeño y existe para recoger a la interferencia en la línea de montaje tiene que quedarse como consecuencia de defectos en la calidad.

Mi teoría es que los topes hasta cierto punto, permite un equilibrio entre la autonomía y el costo. Para grandes cantidades de memoria costará en forma de capital y largos plazos. Para los gastos de topes pequeños de la falta de autonomía, que muchos tienen una fuerte correlación con la productividad (véase Rubenowitz, 2004).

Costo (Número de buffers)

Hay una diferencia en cómo los diferentes sistemas de producción han resuelto la autonomía de los trabajadores. En Suecia, casi no tenemos topes intermedios y la autonomía de los pobres. En Japón, que se conoce como proceso autónomo completo y autónomo proceso complementario, lo que implica una serie de tampones técnicos. Alternativa montaje, previamente aplicado en Suecia, no tenía tampones intermedios sino focalización y largos tiempos de ciclo, que tiene una función similar a un tampón social.

Yo creo que el número de buffers y la necesidad de crear la autonomía de los trabajadores se debe a la disponibilidad de mano de obra y motivación de la plantilla. El aumento de la oferta laboral empuja a los costos (# buffer) curva más hacia el origen.