He sido un rapidito en Estocolmo después de aplicar para una beca en el Boston Consulting Group. Me llamaron hace una semana y me dijeron que yo estaba en el "final". Yo y unos cuantos estudiantes de otros Chalmers se entrevistó telefónica y un ganador fue seleccionado para la beca de 25 000 SEK que la BCG prevé un estudiante ambicioso que estudiar en el extranjero. La entrevista fue muy bien y recuerdo que comencé a responder a la pregunta ¿quién soy yo "sí, no son tanto que decir ...". Yo sin embargo dicen que soy un estudiante ambicioso, con excelentes calificaciones que hacen los clásicos, cazar, jugar al golf, etc.
Mi novia Sofía fue también uno de los candidatos que fueron a la final de los estudios de las niñas. Nos sentamos en el tren a tiempo en Estocolmo con anticipación el día antes del Primero de Mayo. Nos habían dicho que había tres chicos y tres chicas que compiten por becas Chalmers. La oportunidad era por lo tanto 1 / 3 para que consiga y 5 / 9 que yo o Sophia tendría.
La noche fue realmente grande. Se inició con una presentación en la oficina de BCG al lado del castillo, lo que explica la BCG fue, una empresa que ayuda a quienes toman las decisiones a tomar decisiones difíciles, que por supuesto se puede tomar un montón de dinero para. Uno de los últimos proyectos que han sido declaradas fueron stretegin de Volvo carrera del próximo año al mar. Mucho de lo que va a cambiar, yo era sensible, sin embargo, que se fijará un límite de edad para los concursantes como los ancianos son más caros para los equipos. Según me quita parte del encanto de este deporte.
Después de la presentación, que fueron tratados con champán, nos subimos a un gran barco especial fletado para Lidingö. En el barco también fue servido en el champagne y también con las bebidas del restaurante. La cena consistió en un entrante, incluyendo las vieiras, un plato principal con faisán y morillas, y un postre con algo de cacao. Después, que era gratis en el bar y la noche terminó para los que querían Stureplan.
La idea de negocio para una managementkonsultfrima
La gran pregunta que me hice durante la noche fue cómo estos consultores trabajaron para llegar a ser tan terriblemente bien pagados. ¿Cómo hacer felices a sus clientes? La respuesta es que proporcionan la independencia de pensamiento de una excelente educación y la gente simpática que espero va a resolver los problemas del cliente. Para mí que dice: Administración de Empresas y actualmente es la Ingeniería de Software una determinada pregunta de seguimiento. Para los proyectos de TI se entregan a los clientes okonkret (EE.UU. intangibles). Si un cliente pide un programa, es muy difícil decir qué va a ser entregado en términos de fiabilidad, rendimiento, diseño, etc. Todo esto es subjetivo y no se puede decir cuántos recursos debe ser gastado para hacer feliz al cliente. Dos ingenieros de software a menudo realizan resultados muy diferentes y soluciones a problemas similares. ¿Cómo sabes cuál es la mejor solución? Dentro del trabajo de ingeniería de software con los procesos estándar de desarrollo y la especificación detallada de la solución de este problem.Trots esto falla más del 50% de todos los proyectos y el 80% de un presupuesto limitado. Una estadística que se ha mantenido constante desde el primer transistor salió de la producción.
Entonces, ¿cómo una empresa consultora BCG, que enfrentan el mismo problema con los clientes para gestionar sus proyectos y definir el resultado con el cliente? De acuerdo con mi investigación entre los asesores, no le parece difícil de esto (por favor comente si me equivoco aquí). No hay procesos estandarizados directa, pero el líder del proyecto, que tiene mucha experiencia es la que rige cada proyecto con su primera impresión. Por supuesto, esto puede funcionar si el proyecto es bueno y competente, pero ¿qué sucede cuando la empresa de consultoría crece tan grande que es imposible controlar la forma en que cada individuo es? Las personas que no quieren trabajar siempre va a pasar en mi negocio, ya sean consultores con los requisitos de admisión extrema. Aquí hay un problema! Otro problema es que los clientes (directores generales) suelen dar a los consultores una mano muy libre y, en mi hipótesis de los pobres para hacer demandas. A menudo, sólo echa un trabajo de consultoría unos cuantos millones y orar hasta que son finales y luego presentar la solución. Pero cuando sabemos que la solución se alcanza? ¿Es siempre una correlación entre el rendimiento y el dinero invertidos en el proyecto? ¿Cómo se puede recuperar una realidad los servicios de consultoría de gestión? En mi opinión, es difícil saber qué habría ocurrido si no hay solución se presenta y por lo tanto no tienen nada que comparar con el fin de garantizar que la inversión se hizo con sabiduría.
Las paradojas son muchas, pero de alguna manera es mejor que nunca para las empresas nuestros servicios de consultoría. BCG contrata a pesar de la crisis financiera. Quizás esto es sólo otro combustible. La única pregunta es cuando la crisis de los consultores financieros que viene. Cuando los políticos se piensan para sí mismos y hacer demandas razonables?
Otra paradoja es la política de los consultores de reclutamiento informal que está a punto de encontrar a la gente más capacidad para resolver problemas. Esto se puede expresar consisten de los compositores, ingenieros, economistas o médicos. Para tener una base teórica no parece ser el factor determinante de la personalidad sólo es suficiente "consultor". Yo en parte estoy de acuerdo con esto en vista de gran parte de lo que se enseña ha olvidado. Sin embargo, es básicamente una estrategia de reclutamiento muy extraño si hay algo de racionalidad en el sistema educativo.
El número constante de dos
¿Cómo te fue para mí con la beca? Como el título sugiere, no fue como yo esperaba y deseaba creer. Como de costumbre, me quedé en la línea de meta y vio a dos compañeros de clase para recibir todos los aplausos. Ninguno de ellos fue Sofía, que no se hizo las cosas más divertidas. El primer pensamiento fue para decir adiós a los consultores y volver a casa. Yo estaba parado, sin embargo, Sofía y mi pregunta acerca de los negocios de la consultora de gestión, que en ese momento aún no ha sido contestada.
A pesar de mi muy buenas calificaciones, experiencia laboral (en ABB, Ica y en un Chalmersproffessor), la participación en Intize, experiencia de gestión de la atención y los resultados clásicos (menos de 23 horas), que fue una vez subcampeón. Siempre he sido el segundo en términos de subvenciones y en realidad no recibió ninguno de estos que buscaba. Para ser más atractivo en el futuro, no son las notas o en el trabajo voy a mejorar mi currículum. Experiencia de viaje es muy importante, por lo que mi año de intercambio en Australia para una joya estratégica.
Para terminar este post no, yo diría que el corredor siempre se aprende algo y se vuelven aún más motivado para continuar. Voy más fuerte de esto y espero hacerlo mejor de mí en el juicio que viene. Ahora sé como consultores trabajan y no es nervioso acerca de ello! Consultores futuro, si alguna vez tiene que decidir, tiene un modelo de negocio claro. Gracias a mí.
