J'ai été un quickie à Stockholm après une demande de bourse au Boston Consulting Group. J'ai été appelé il ya une semaine et on m'a dit que j'étais dans la "finale". Moi et quelques autres étudiants de Chalmers serait téléphoniques interrogés et un gagnant a été choisi pour la bourse de 25 000 SEK que le BCG prévoit un étudiant ambitieux qui va étudier à l'étranger. L'entrevue s'est très bien passé et je me souviens que j'ai commencé à répondre à la question avec qui je suis "oui, ils ne sont pas tellement à dire ...". Je n'ai cependant dire que je suis un étudiant ambitieux, avec des notes excellentes qui font des classiques, chasser, jouer au golf et ainsi de suite.
Ma petite amie de Sofia a également été l'un des candidats qui sont allés à la finale de bourses pour les filles. Nous nous sommes assis dans le train pour Stockholm tendue avec impatience le jour avant le jour du mois de mai. On nous avait dit qu'il y avait trois garçons et trois filles qui ont concouru pour les bourses Chalmers. La chance était donc 1 / 3 pour moi d'obtenir et 5 / 9 que j'ai ou Sophia aurait.
La soirée a été vraiment super. Il a commencé par une présentation sur le bureau du BCG à côté du château, qui a expliqué le BCG a été, une entreprise qui aide les décideurs à prendre des décisions difficiles, ce qui bien sûr peut prendre beaucoup d'argent pour. Un des derniers projets qui ont été déclarées ont été stretegin pour Volvo de l'année prochaine Ocean Race. Beaucoup de ce qui va changer, j'ai été sensible, toutefois, qu'il sera fixé une limite d'âge pour les participants comme les personnes âgées sont plus chers pour les équipes. Selon moi, il enlève une partie du charme de ce sport.
Après la présentation, qui ont été traités au champagne, nous avons sauté sur un gros bateau affrété spéciale à Lidingö. Sur le bateau a été servi aussi sur le champagne et bien en place sur les boissons restaurant. Le dîner se composait d'une entrée, y compris les pétoncles, un plat principal avec faisan et morilles, et un dessert avec une chose de cacao. Ensuite, il était libre au bar et la soirée s'est terminée pour ceux qui voulaient Stureplan.
L'idée d'affaires pour un managementkonsultfrima
La grande question que je me suis demandé pendant la soirée a été la façon dont ces consultants ont travaillé pour devenir terriblement bien payés. Comment faites-vous vos clients heureux? La réponse est qu'ils fournissent des pensées indépendantes d'extrêmement bien éduqués et des gens sympathiques qui nous l'espérons, de résoudre les problèmes des clients. Pour moi qui lit administration des affaires et est actuellement le génie logiciel sera une donnée question de suivi. Pour les projets informatiques sont livrés à l'okonkret client (américains incorporels). Si un client commande un programme, il est très difficile de dire quel sera livré en termes de fiabilité, performance, design et ainsi de suite. Tout cela est subjectif et il ne peut pas vraiment dire combien de ressources devraient être dépensés pour rendre le client heureux. Deux ingénieurs en logiciels effectuent souvent des résultats très différents et des solutions à des problèmes similaires. Comment savez-vous quelle est la meilleure solution? Dans le travail de génie logiciel avec le processus standard de développement et de spécification détaillée pour résoudre ce problem.Trots cela échoue de plus de 50% de tous les projets informatiques et 80% dépassent le budget. Une statistique qui est restée constante depuis le premier transistor est sorti de la production.
Comment alors ne un cabinet de conseil BCG, qui j'ai été confronté au même problème avec les clients à gérer leurs projets et de définir les résultats avec le client? Selon mes recherches parmi les consultants, je ne crois-tu pas si dur à ce sujet (s'il vous plaît commentaire si je me trompe). Il n'existe aucun processus directs standardisés, mais le chef de projet qui a beaucoup d'expérience est le régissant chaque projet avec ses tripes. Bien sûr, cela peut fonctionner si le projet est bon et compétent, mais ce qui arrive quand le cabinet de conseil devient tellement grand qu'il est impossible de contrôler la façon dont chaque individu est? Les gens qui ne veulent pas travailler sera toujours le cas dans mon entreprise, qu'ils soient consultants avec les exigences d'admission extrêmes. Voici un problème! Un autre problème est que les clients (PDG) donnent souvent des consultants une main extrêmement libre et, dans mon hypothèse pour les pauvres à faire des demandes. Souvent, ils jette simplement un travail de consultation et de quelques millions de prier jusqu'à ce qu'ils sont finales et ensuite présenter la solution. Mais quand on sait que la solution est atteint? Est-il toujours une corrélation entre la performance et l'argent investis dans le projet? Comment pouvez-vous réellement récupérer une des missions de conseil de gestion? À mon avis, il est difficile de savoir ce qui serait arrivé si aucune solution n'est présentée et donc n'ont rien à comparer avec afin d'assurer que l'investissement est judicieusement fait.
Paradoxes sont nombreux, mais de toute façon il est mieux que jamais pour nos sociétés de conseil. BCG embauche malgré la crise financière. Peut-être que c'est juste un autre combustible. La seule question est quand la crise des consultants financiers à venir. Lorsque les responsables politiques vont penser pour eux-mêmes et de faire des demandes raisonnables?
Un autre paradoxe est la politique des consultants de recrutement informel qui est sur le point de trouver des gens plus de capacité à résoudre des problèmes. Ceci peut être exprimé composent de compositeurs, ingénieurs, économistes ou des médecins. Pour avoir un fond théorique ne semble pas être le facteur déterminant seulement la personnalité est assez «consultant». Je peux partiellement d'accord avec cette perspective d'une grande partie de ce qui est enseigné encore oublié. Cependant, il est essentiellement une stratégie de recrutement très étrange s'il n'y a aucune rationalité dans le système éducatif.
Le nombre constant deux
Comment ça s'est passé pour moi avec la bourse? Comme le suggère le titre, ce n'était pas comme je l'espérais et voulait y croire. Comme d'habitude, je suis tombé à la ligne d'arrivée et j'ai vu deux camarades de classe pour recevoir tous les applaudissements. Aucun d'entre eux était Sophie, qui n'était pas rendu les choses plus amusantes. La première pensée fut de dire au revoir à des consultants et rentrer à la maison. J'ai été arrêté, cependant, Sofia et ma question concernant l'entreprise du consultant en gestion, qui à cette époque n'a pas encore été répondu.
En dépit de mes très bonnes notes, une expérience de travail (chez ABB, Ica et dans un Chalmersproffessor), implication dans Intize, l'expérience de gestion des soins et des résultats classiques (moins de 23 heures), j'ai été une fois de coureur. J'ai toujours été deuxième en termes de subventions et pas vraiment reçu aucun de ceux que j'ai cherché. Pour devenir plus attrayant à l'avenir, ce n'est pas les grades ou de travail je vais améliorer mon CV. Voyage d'expérience est très importante, ce qui rend mon année d'échange en Australie pour un joyau stratégique.
Pour terminer ce post là, je dirais que le coureur toujours apprendre quelque chose et devenir encore plus motivé pour continuer. Je vais fort de cela et nous espérons faire mieux loin de moi à l'essai suivant. Maintenant je sais comment les consultants de travail et n'est pas nerveux à ce sujet! Futurs consultants seront, si jamais je dois décider, avoir un modèle plus claire des affaires. Merci à moi.
