Vendredi dernier je suis allé interviewer chez McKinsey à Stockholm. McKinsey est l'un des cabinets de conseil les plus réputés, y compris la stratégie et la gestion des opérations. Ils ont de gros clients dans pratiquement toutes les industries, y compris le secteur public et IT / Telecom. McKinsey est vraiment l'une des entreprises où j'ai pu voir moi-même de travail et donc c'était amusant de venir avec une interview et voir un peu à quoi il ressemble. J'ai pensé à partager certaines de mes expériences et de conseils avec vous là-bas qui sont assis dans la même situation que je l'ai fait vendredi dernier. Espérons que cela augmente vos chances de ne pas être complètement dépassés par leurs questions. J'ai été mal préparé pour l'entrevue, peut-être parce que je pensais que j'allais y remédier de toute façon, ou peut-être parce que j'étais trop paresseux pour en savoir plus. Donc, je n'ai pas été offert un poste avec eux, donc je suis encore libre / c'est juste pour regarder plus loin!

Disposition

Avant l'entrevue, je pensais beaucoup au sujet de qui je suis et est passé par quelques questions d'entrevue courantes:

• parlez-moi de vous-même.
• Quelles sont vos forces?
• Quelles sont vos faiblesses?
• ...

Il ya probablement beaucoup à gagner en faisant cela. En rétrospective, je crois, cependant, que les questions d'entrevue traditionnelles juste pour jeter à la poubelle. Pour avoir du succès lors de l'entrevue, je n'aurais plus de bouchons sur les technique de l'interview de McKinsey. L'entrevue avec McKinsey environ trois longues heures et se compose de trois delintervjuer. Chaque delintervju constitué par:

1. Description préliminaire de vous-même - la figure ce qui vous rend unique et exotique, et ce qui vous intéresse, mais peut-être un peu de pression supplémentaire sur ce que vous avez fait ce que vous faire adapté à la position que vous recherchez.
2. Parlez l'une des valeurs fondamentales de McKinsey quatre
3. Solution d'une étude de cas réalisée par McKinsey a rencontré dans la vraie vie

Interview McKinsey

McKinsey a quatre valeurs fondamentales, l'impact humain, le leadership, la réalisation et la résolution de problèmes. Solution au problème est testée pour chaque delintervju en ce qu'elle permet de résoudre une étude de cas. Les autres valeurs fondamentales sont l'un et discutées une à une au cours des trois entretiens. Je vais essayer de raconter un peu de chaque valeur de base et quelles sont les questions et les défis qui peuvent vous faire face. Ce que vous devriez considérer est que ce n'est pas l'entrevue ordinaire, mais les questions seront exclusivement face à des situations et des exemples de quand vous êtes en deçà de leur valeur fondamentale respective.

Incidence Personnel: Décrivez une situation dans votre vie où vous pensez que quelqu'un

Cette question me mettre complètement en quelque sorte parce que je n'avais pensé que l'impact humain est inhérent comment vous êtes bon pour socialiser et trouver des gens. Donc, c'est peut-être, mais la question que j'avais était dans tous les cas pour décrire une situation où j'ai convaincu toute personne à changer leur opinion. Pensez à ce sujet avant, il est difficile de penser à quelque chose de bon une fois en place. Convaincre les gens que je quotidiens que je suis à droite, mais peut-être pas des substances particulièrement pertinents et utiles. Il était à ce moment que j'ai foiré mon entrevue L'essentiel est de donner des exemples très précis et ils seront constamment vous interrompre et vous rappeler que vous faites. Le niveau de l'exemple est, en principe:

- Je l'ai dit, je pense que nous devrions avoir un fond blanc sur powerpointen.

- X a dit: Je pense qu'il devrait être noir.

- J'ai dit: Les avantages d'être blanc est ... Pensez à combien le retour sur investissement qu'il va apporter.

...

Le fait est que McKinsey eux-mêmes dans des situations chaque jour où ils doivent convaincre leurs clients de prendre la bonne décision alors ils veulent voir que vous êtes une personne qui peut le faire.

Leadership: Parlez-moi de vous-même dans une situation qui illustre votre leadership et lagegenskaper

Cette question est de donner l'exemple et aller en profondeur dans la façon de conduire et de travailler en groupes. Il suffit sans doute pour ne pas dire vous croyez en l'équipe en face de la personne ou que la diversité est une force que permet idéexplosioner. Non, ce n'est sur le point de rentrer dans les détails sur la façon dont vous avez pris la main sur le problème et a dirigé un groupe a droit à un problème difficile.

Réalisation: Va et donne des exemples de votre disque

McKinsey a des bureaux dans le World Trade Center de Stockholm

Qu'est-ce qui vous motive? Qu'est-ce qui vous motive? Que faites-vous dans cinq ans? Donner des exemples de votre disque. De nombreuses billes dans les phrases de l'air et des captures n'est pas une réponse suffisante à cette question. Ni que j'ai les meilleures notes dans toutes les matières: C'est tout ce que. La question est pourquoi vous l'avez reçu et ce qu'elle est qui vous anime. J'espère qu'il est autre chose que maman et papa.

Quelques derniers conseils

McKinsey et d'autres consultants dans la catégorie pour voir les individus beaux qu'on ose jeter en face d'un client sur le niveau de la gestion du milieu. Par conséquent, s'il vous plaît répondre à cette exigence.

• Va-même et être sûr d'être sûr que vous posséder.
• Prenez votre temps et de guider la discussion en posant des questions.
• Ne soyez pas nerveux, prenez votre temps quand vous écrivez et de structurer les questions. Ne croyez pas que je crois qu'il est négatif, il est lent et que vous écrivez joliment, je pense que cela montre simplement des signes qu'il est bon et professionnel.
• N'hésitez pas une fois que vous décidez que vous voulez mais quand vous arriver à une conclusion, vous poser la question (haute) si le résultat peut être raisonnable

Enfin, je dirais: ne pas mentir, mais n'était pas non plus auto-critique. Je crois en l'honnêteté d'abord, mais je pense que j'ai peut-être sur moi-même analysé et qu'il était trop honnête. Je lui ai dit la vérité, je ne suis pas la meilleure personne dans le domaine du leadership, mais je travaille sur cette question. J'ai dit que je suis une personne très forte qui a été médiocre sur la résolution des conflits et le travail d'équipe, mais dans les 2-3 dernières années, beaucoup travaillé pour renforcer ce côté de moi. Exemple ... Cependant, je pense que je l'ai dit il trop de fois de sorte qu'ils ont vraiment commencé à croire que j'étais une carte non garantis. Ce fut aussi partie de la rétroaction que j'ai eue.

Réflexion

McKinsey peut-être pas pour moi? 60 heures de travail par semaine pour 45 000 SEK est peut-être pas raisonnable quand vous pouvez travailler 40 heures par semaine et de recevoir 30 000 SEK dans un milieu de travail ordinaire. Mais le fait est que McKinsey travaille avec un travail intéressant où je sens que j'ai les compétences nécessaires pour contribuer, qui était l'une des raisons pour lesquelles j'ai cherché pour eux et aussi essayer avec un concurrent. Avant que je fais mon prochain entretien, je vais faire un peu plus. Au-dessus de tous les rapports de cas (cas) et les exemples détaillés et des situations où j'ai agi à droite.

Une entrevue, j'ai pu récemment, cependant, pour ma thèse. Il sera fait sur le sujet des stations de recharge à Zurich, dont je me réjouis à l'! Marché de l'automobile électrique et de son infrastructure, la prochaine «perturbateur» de technologie dans la société et je vais être un expert dans le domaine cet été.

J'ai été un quickie à Stockholm après une demande de bourse au Boston Consulting Group. J'ai ensuite été appelé il ya une semaine et on m'a dit que j'étais dans la "finale". Moi et quelques autres étudiants de Chalmers serait interrogé par téléphone et un gagnant a été choisi pour la bourse de 25.000 SEK laquelle le BCG offre un étudiant ambitieux qui étudient à l'étranger. L'entretien s'est très mal et je me souviens que j'ai commencé à répondre à la question de savoir qui je suis avec "oui, ils ne sont pas tellement à raconter ...». Je n'ai cependant dire que je suis un étudiant ambitieux, avec des notes qui font de grands classiques, la chasse, jouer au golf et ainsi de suite.

Mon amie Sofia est aussi l'un des candidats qui se sont rendus à la finale de bourses d'études des filles. Nous nous sommes assis dans le train pour Stockholm tendue avec impatience le jour avant le jour du mois de mai. On nous avait dit qu'il y avait trois garçons et trois filles en compétition pour les bourses Chalmers. La chance était 1/3 pour moi pour arriver à 5/9 que je Sophia ou l'aurait fait.

La nuit était vraiment super. Il a commencé par une présentation sur le bureau du BCG à côté du château, ce qui explique le BCG a été, une entreprise qui aide les décideurs à prendre des décisions difficiles, ce qui bien sûr est que, pour payer très cher. Un des derniers projets qui ont été déclarées ont été stretegin pour Volvo de l'année prochaine Ocean Race. Une grande partie de ce qui va changer, je pense que de sens, sauf qu'il fixera une limite d'âge pour les candidats puisque les personnes âgées sont plus chers pour les équipes. Pour moi, il enlève une partie du charme de ce sport.

Après la présentation, où il y avait du champagne, nous avons sauté sur un gros bateau affrété spéciale contre Lidingö. Sur le bateau ont été traités au champagne et aussi à l'avant-garde des boissons au restaurant. Le dîner se composait d'une entrée, y compris des pétoncles, un plat principal de faisan aux morilles, et un dessert avec quelque chose de cacao. Ensuite il était libre à la barre et la soirée s'est terminée pour ceux qui voulaient Stureplan.

L'idée d'affaires pour un managementkonsultfrima

La grande question que je me suis demandé lors de la soirée était de savoir comment ces consultants ont travaillé à devenir terriblement bien payés. Comment pouvez-vous rendre vos clients heureux? La réponse est qu'ils fournissent des pensées indépendantes des gens extrêmement bien formés et sympathique qui nous l'espérons résoudre les problèmes des clients. Pour moi qui lit l'économie industrielle et est actuellement le génie logiciel sera alors une question corollaire. Pour les projets de TI, il est livré à l'okonkret client (US immatériel). Si un client commande un programme, il est très difficile de dire ce qui sera livré en termes de fiabilité, performance, design et ainsi de suite. Tout cela est subjectif et il ne peut pas vraiment dire combien de ressources devrait être dépensé pour rendre le client heureux. Deux ingénieurs en logiciels effectuent souvent des résultats très différents et des solutions pour le même problème. Comment savez-vous quelle est la meilleure solution? Dans les travaux de génie logiciel avec les procédés classiques de développement et de spécification détaillée pour résoudre ce problem.Trots cela échoue de plus de 50% de tous les projets informatiques et 80% dépassent le budget. Quelques statistiques est demeurée relativement constante depuis le premier transistor est sorti de la production.

Comment se fait-un cabinet de conseil BCG, qui, je crois sont confrontés au même problème avec les clients de contrôler leurs projets et de définir le résultat avec le client? Selon mes recherches parmi les consultants, je vous ne pensez pas si dur à ce sujet (s'il vous plaît laissez-moi savoir si je me trompe). Il n'existe pas de processus standardisés, mais le chef de projet qui a beaucoup d'expérience est le directeur de chaque projet individuel avec son instinct. Bien sûr, cela peut fonctionner que si le projet est juste et compétente, mais ce qui arrive quand le cabinet de conseil se développe si grand que vous ne pouvez pas contrôler la façon dont chaque individu est? Les gens ne veulent pas travailler sera toujours le cas dans mon entreprise, qu'il s'agisse de consultants avec les exigences d'admission extrêmes. Il ya un problème! Un autre problème est que les clients (PDG) donnent souvent des consultants d'une main très libre et, dans mon hypothèse pour les pauvres à faire des demandes. Souvent, ils jette juste un travail de consultation et de quelques millions de prier jusqu'à ce qu'ils sont définitifs et présentera ensuite la solution. Mais quand on sait que la solution est atteint? Est-il toujours un lien entre les gains et l'argent investis dans le projet? Comment pouvez-vous réellement récupérer un emploi de conseil en management? À mon avis, il est difficile de savoir ce qui se passerait si aucune solution n'est présenté, et donc n'ont rien à comparer avec afin d'assurer que l'investissement est judicieusement fait.

Paradox sont nombreuses, mais de toute façon il vaut mieux que jamais pour nos cabinets de conseil. BCG embauche malgré la crise financière. Peut-être que c'est juste un autre combustible. La seule question est quand la crise financière du consultant vient. Lorsque les décideurs politiques vont penser pour eux-mêmes et de faire des demandes raisonnables?

Un autre paradoxe est la politique de recrutement des consultants informel, qui est sur le point de trouver des gens plus de capacité à résoudre des problèmes. Ceci peut être exprimé composé de compositeurs, ingénieurs, économistes ou des médecins. Pour avoir un fond théorique ne semble pas être le facteur déterminant de la personnalité ne suffit "konsultig". Je ne peux en partie d'accord avec cette perspective d'une grande partie de ce qui est enseigné encore oublié. Toutefois, il s'agit essentiellement d'une stratégie de recrutement très étrange s'il n'y a aucune rationalité dans le système éducatif.

Le nombre constant deux

Comment ça s'est passé pour moi la bourse? Comme le suggère le titre, ce n'était pas comme je l'avais espéré et voulu croire. Comme d'habitude, je suis tombé à la ligne d'arrivée et j'ai vu deux camarades de classe pour recevoir tous les applaudissements. Aucun d'entre eux était Sophie, qui n'a pas été rendu les choses plus amusantes. La première pensée fut de dire au revoir à des consultants et rentrer à la maison. J'ai été arrêté, cependant, de Sofia, et ma question sur l'activité du consultant en gestion, qui, à ce moment-là n'a pas encore été répondu.

En dépit de mes très bonnes notes, l'expérience professionnelle (au sein d'ABB, Ica et d'un Chalmersproffessor), la participation à Intize, expérience en gestion des soins et des résultats classiques (pour 23 heures), j'étais une fois de plus runner-up. J'ai toujours été deuxième en termes de subventions et non pas effectivement reçu aucun de ceux que je cherchais. Pour devenir plus attrayant à l'avenir, il n'est pas grades ou de travailler que je dois améliorer mon CV. Expérience de voyage est très important, ce qui rend mon année d'échange en Australie pour un joyau stratégique.

Pour terminer ce post là, je dirais que le coureur apprend toujours quelque chose et devenir encore plus motivé pour continuer. Je vais plus fort de cette et nous espérons mieux de moi à l'essai suivant. Maintenant je sais comment les consultants travaillent et n'est pas nerveux à ce sujet! Société de conseil avenir, si jamais je décide, un modèle plus claire des affaires. Merci à moi.