मैं अभी सीखने के विषय पर एक बात सोचा उत्तेजक भर में ठोकर खाई. तथ्य यह है कि मैं और मेरे परियोजना टीम संगठनात्मक सीखने पर एक पत्र लिखा था. तो क्या सीख रहा है?

साइकिल चालन के बारे में एक किताब पढ़ कर, आप साइकिल चालन के बारे में कुछ भी नहीं सीखते. असली अधिगम (1990 Senge) हम कुछ हम पहले कभी नहीं में कामयाब रहे हैं करने की क्षमता ".

मैं वास्तव में कभी कभी स्वीडिश स्कूल में सोच रहा हूँ. व्यावहारिक और ठोस जानकारी महत्वपूर्ण है!

सन्दर्भ

Senge, पांचवें अनुशासन PM (1990). रैंडम हाउस और सीखने संगठन, लंदन की कला अभ्यास:

"एक संकट के अभाव में
के बहुत से बचने की धमकी
कंपनी;
केवल सीमित प्रगति तेजी से रहो
संभव ".

वोमैक एट अल. (1990)

मैं एक अच्छा बोली कल देखा सीखने के बारे में.

मैंने सुना है और भूल जाते हैं.
मैं देख रहा हूँ और याद है.
मैं करते हैं और समझते हैं.

कन्फ़्यूशियस

कि, के रूप में आप अनुमान लगा सकते हैं, वस्तुतः कहना बातें सीखने बढ़ जाती है. इसलिए वहाँ एक ब्लॉग के लिए एक कारण है!

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