मैं स्टॉकहोम में एक ढिलाई बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप में एक छात्रवृत्ति के लिए आवेदन करने के बाद किया गया है. मैं तो एक सप्ताह पहले कहा जाता था और कहा था कि मैं "अंतिम" में था. मुझे और कुछ अन्य छात्रों क्लैम्बर से टेलीफोन साक्षात्कार और एक विजेता जो बीसीजी एक महत्वाकांक्षी छात्र जो विदेश में अध्ययन प्रदान करता है 25,000 SEK के छात्रवृत्ति के लिए चुना गया था होगा. साक्षात्कार बहुत बुरी तरह से चला गया और मुझे याद है कि मैं सवाल जो मैं के साथ हूँ का जवाब देने शुरू कर दिया "हां, वे इतना बताने के लिए नहीं कर रहे हैं ...". लेकिन मैं कहता था कि मैं एक महत्वाकांक्षी छात्र हूँ महान रहा है कि क्लासिक, शिकार, गोल्फ खेल और इतने पर बनाने के साथ,.

मेरी प्रेमिका सोफिया भी उम्मीदवारों जो लड़कियों छात्रवृत्ति के फाइनल के लिए गए. हम दिन की प्रत्याशा के साथ मई दिवस से पहले स्टॉकहोम काल के लिए ट्रेन पर बैठ गया. हमें बताया गया था कि वहाँ तीन लड़कों और तीन लड़कियों क्लैम्बर छात्रवृत्ति के लिए प्रतिस्पर्धा थे. मौका 1/3 के लिए मुझे 9/5 को पाने के लिए है कि मैं या सोफिया होगा.

रात सच में बहुत अच्छा था. बीसीजी के महल है, जो समझाया बीसीजी था, एक कंपनी है कि निर्णय निर्माताओं कठिन निर्णय करने के लिए, जो बेशक है कि के लिए एक बहुत चार्ज करने में मदद करता है करने के लिए अगले कार्यालय पर एक प्रस्तुति के साथ शुरू हुआ. नवीनतम घोषित किया गया है कि परियोजनाओं के अगले साल के Volvo महासागर रेस के लिए stretegin थे. क्या बदल जाएगा बहुत, मुझे लगता है कि समझ में बनाया है, सिवाय है कि यह प्रतियोगियों के लिए एक उम्र सीमा निर्धारित करने के बाद बुजुर्ग टीमों के लिए और अधिक महंगा होगा. मेरे लिए, यह खेल का आकर्षण के कुछ दूर ले जाता है.

प्रस्तुति के बाद, वहाँ जहाँ शैंपेन था, हम एक बड़ा Lidingö के खिलाफ विशेष चार्टर्ड नाव पर कूद गया. नाव पर शैंपेन और रेस्तरां पेय के मामले में सबसे आगे भी इलाज किया गया. रात का खाना पका हुआ आलू, तीतर पक्षी और morels, और किसी भी कोको बात के साथ एक मिठाई का एक मुख्य पाठ्यक्रम सहित एक स्टार्टर के शामिल है. बाद में पट्टी पर मुक्त किया गया था और शाम जो Stureplan के लिए चाहता था के लिए समाप्त हो गया.

एक managementkonsultfrima के लिए व्यापार के विचार

बड़ा सवाल मैं अपने आप को शाम के दौरान कहा था कि इन सलाहकारों को तो बहुत अच्छी तरह से भुगतान किया हो के लिए काम किया. आप अपने ग्राहकों को खुश कैसे कर सकता हूँ? जवाब है कि वे बहुत अच्छी तरह शिक्षित और सहानुभूति लोग हैं, जो उम्मीद है कि ग्राहकों की समस्याओं का समाधान होगा से स्वतंत्र विचारों को प्रदान करते हैं. मेरे लिए है कि औद्योगिक अर्थशास्त्र पढ़ता है और वर्तमान में सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग फिर एक अनुमान प्रश्न है. आईटी परियोजनाओं के लिए, यह ग्राहक okonkret (अमेरिकी अमूर्त) को जन्म दिया है. यदि एक ग्राहक आदेश एक कार्यक्रम है, यह बहुत मुश्किल है कहना क्या विश्वसनीयता, प्रदर्शन, डिजाइन, और इतना पर के संदर्भ में दिया जाएगा. इस सब के सब व्यक्तिपरक है और यह वास्तव में कितना संसाधनों के लिए ग्राहक को खुश करने के लिए खर्च किया जाना चाहिए नहीं कह सकता. दो सॉफ्टवेयर इंजीनियर अक्सर एक ही समस्या के लिए बहुत अलग परिणाम और समाधान करते हैं. तुम्हें कैसे पता कि क्या सबसे अच्छा समाधान है? सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के विकास और इस problem.Trots को सुलझाने के लिए विस्तृत विवरण के मानक प्रक्रियाओं के साथ काम के भीतर यह विफल रहता है सभी आईटी परियोजनाओं में से 50% और 80% से अधिक बजट खत्म हो जाने. एक आंकड़े अपेक्षाकृत स्थिर बने रहे के बाद से पहली ट्रांजिस्टर उत्पादन से बाहर आया.

तो कैसे एक परामर्श फर्म बीसीजी, जो मुझे विश्वास है कि ग्राहकों के साथ एक ही समस्या के लिए अपनी परियोजनाओं को नियंत्रित करने के लिए और ग्राहकों के साथ परिणाम को परिभाषित करता है का सामना कर रहे हैं? सलाहकार के बीच में मेरे शोध के अनुसार, मैं इस (कृपया मुझे पता है अगर मैं गलत यहाँ हूँ) के बारे में आप इतनी मेहनत नहीं लगता. वहाँ कोई मानकीकृत प्रक्रिया मौजूद है लेकिन परियोजना के नेता, जो काफी अनुभव है शासी अपने पेट भावना के साथ प्रत्येक व्यक्ति परियोजना है. बेशक यह काम अगर परियोजना सही है और सक्षम है, लेकिन कर सकते हैं क्या होता है जब परामर्श फर्म इतनी बड़ी है कि आप नियंत्रित नहीं कर सकते कि कैसे प्रत्येक व्यक्ति है बढ़ता है? लोगों को अपने व्यवसाय में काम हमेशा होगा नहीं करना चाहते, चाहे वे चरम प्रवेश आवश्यकताओं के साथ सलाहकार हैं. वहाँ एक समस्या है! एक और समस्या है कि ग्राहकों (मुख्य कार्यकारी अधिकारियों) अक्सर सलाहकार एक अत्यंत मुक्त हाथ दे और गरीब मांगों बनाने के लिए मेरी परिकल्पना में. अक्सर वे सिर्फ एक लाख कुछ और प्रार्थना परामर्श कार्य tosses जब तक वे अंतिम हैं और फिर समाधान प्रस्तुत. लेकिन जब हम जानते हैं कि समाधान तक पहुँच जाता है? यह हमेशा कमाई और पैसे परियोजना में निवेश के बीच एक कड़ी है? कैसे आप वास्तव में एक प्रबंधन परामर्श नौकरी संभलना कर सकते हैं? मेरी राय में, यह मुश्किल है पता है कि अगर कोई समाधान प्रस्तुत है और इस प्रकार के साथ तुलना करने के लिए सुनिश्चित करें कि निवेश बुद्धिमानी से किया जाता है के लिए कुछ भी नहीं है क्या होगा.

विरोधाभास बहुत सारे हैं, लेकिन किसी तरह यह हमारे परामर्श फर्म के लिए पहले से कहीं ज्यादा बेहतर है. बीसीजी वित्तीय संकट के बावजूद काम देता है. शायद यह सिर्फ एक और ईंधन है. केवल सवाल यह है कि जब सलाहकार वित्तीय संकट आता है. नीति निर्माताओं को खुद के लिए लगता है और उचित मांग कर देगा?

एक और विरोधाभास सलाहकार अनौपचारिक भर्ती नीति है कि लोगों को और अधिक समस्याओं को हल करने की क्षमता के बारे में है. संगीतकार, इंजीनियर, अर्थशास्त्री या डॉक्टरों से मिलकर व्यक्त किया जा सकता है. एक सैद्धांतिक पृष्ठभूमि का निर्धारण कारक व्यक्तित्व ही नहीं लगती है पर्याप्त "konsultig". मैं आंशिक रूप से अभी तक क्या सिखाया जा रहा है भूल ज्यादा ध्यान में रखते हुए इस बात से सहमत कर सकते हैं. हालांकि, यह मूल रूप से एक बहुत ही अजीब भर्ती रणनीति है अगर शिक्षा प्रणाली में कोई समझदारी नहीं है.

लगातार नंबर दो

यह कैसे मुझे छात्रवृत्ति के लिए जाना था? जैसा कि शीर्षक का सुझाव देते हैं, यह के रूप में मुझे आशा और विश्वास करना चाहता था नहीं था. हमेशा की तरह, मैं खत्म कर लाइन पर गिर गई और दो सहपाठियों के लिए सभी प्रशंसा प्राप्त देखा. उनमें से कोई भी सोफिया, जो चीजों को और अधिक मज़ा नहीं किया गया था. तत्काल सोचा सलाहकार को अलविदा कहने के लिए और घर जाना था. मैं बंद कर दिया गया था, तथापि, सोफिया के, और प्रबंधन सलाहकार व्यापार, जो कि समय पर जवाब अभी तक नहीं किया गया है के बारे में मेरे सवाल.

बावजूद मेरे बहुत अच्छा ग्रेड, कार्य अनुभव (एबीबी, आईसीए, पर और एक Chalmersproffessor), में भागीदारी Intize, देखभाल प्रबंधन अनुभव और क्लासिक परिणाम (23 घंटे के लिए), मैं एक बार फिर धावक ऊपर था. मैं हमेशा अनुदान के मामले में 2 कर दिया गया और जो मैं की मांग के किसी भी वास्तव में नहीं मिला. भविष्य में और अधिक आकर्षक हो, यह ग्रेड या नहीं काम है कि मैं अपने CV में सुधार करना होगा. यात्रा के अनुभव बहुत महत्वपूर्ण है, ऑस्ट्रेलिया में मेरे विनिमय वर्ष एक रणनीतिक मणि बना.

इस पोस्ट के अंत में वहाँ है, मैं कहूँगा कि धावक हमेशा कुछ जानने के लिए और भी अधिक जारी रखने के लिए प्रेरित हो जाते हैं. मैं इस से मजबूत और उम्मीद है कि अगले परीक्षण में मेरे से बेहतर जाना. अब मुझे पता है कि सलाहकार काम और इसके बारे में परेशान नहीं है! भविष्य परामर्श कंपनी है, अगर मैं कभी तय करने के लिए, एक स्पष्ट व्यापार मॉडल है. मुझे करने के लिए धन्यवाद.