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जून
03
2009
6

स्नातक थीसिस औद्योगिक अर्थव्यवस्था

मैं पहले क्लैम्बर प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय में औद्योगिक इंजीनियरिंग में उम्मीदवार काम के अपने अनुभव के बारे में लिखा है . अब ग्रेड और पूरा हो गया है इसलिए मैं जारी रखने के लिए और आप कैसे उम्मीदवार औद्योगिक प्रबंधन, क्लैम्बर पर प्रदर्शन कर रहा था पर मेरे विचारों के बारे में बता करने का इरादा है. यह वास्तव में बुरा काम करता है.

औद्योगिक प्रबंधन, क्लैम्बर में उम्मीदवार काम के लिए ग्रेड

औद्योगिक अर्थशास्त्र, 2009 में प्राप्त की, सामूहिक अंक की सभी समूहों है कि, एक समूह के भीतर सभी समूह के सदस्यों को एक ही दर्ज़ा प्राप्त है. मेरे मामले में, चार की रेटिंग और अपने समूह के सभी सदस्यों के लिए ही इस प्रकार था. मुझे लगता है कि यह गलत है. इस के लिए कुछ कारण है कि कर रहे हैं:

  • ऐतिहासिक पहलुओं: एक उम्मीदवार समूह के सभी सदस्यों को अलग अनुभव और ज्ञान के साथ प्रवेश करती है. यह योग्यता और ग्रेड के रूप में परिलक्षित होता है. मेरे स्नातक समूह में + U और 5 के बीच स्कोर काट दिया गया. क्या यह उचित है कि बहुत अलग कौशल के साथ दो छात्रों को एक उम्मीदवार के काम पर एक ही निशान मिलता है? नहीं, कम से कम दोनों नहीं नहीं तो समान रूप से अच्छी तरह से प्रदर्शन करते हैं.
  • प्रदर्शन: विभिन्न व्यक्तियों के रूप में ज्यादा एक समूह परियोजना में शामिल नहीं है. कुछ समय सीमा को पूरा करने के लिए, बैठकों के लिए पाबंद किया है, लिखने, समस्या के साथ रचनात्मक विचारों और सौदे में योगदान के लिए चुनते हैं. दूसरों को सिर्फ विपरीत है.
  • सांख्यिकी: सांख्यिकीय बोल रहा हूँ, जब वहाँ एक वर्ग के व्यक्तियों के बीच फैल दर्ज़ा है, यह सभी समूहों में स्कोर करने के लिए विसंगत है बराबर होना चाहिए.

मैं यह नहीं कह रहा हूँ कि मेरे अपने योगदान के कुल है. मैं काम से संतुष्ट नहीं हूँ, लेकिन, मेरे काम का बोझ अधिक नहीं हो सकता है. यह स्पष्ट है कि कुछ गलत किया जाना चाहिए!

उम्मीदवार काम की गुणवत्ता आश्वासन

यांगचोपिंग विश्वविद्यालय में एक दोस्त ने मुझे कैसे अपने उम्मीदवार के काम प्रशासित किया जाता है के बारे में बताया. समूह आकार दो लोगों की एक अधिकतम है. यह है क्योंकि उम्मीदवार काम एक डिग्री के अंत है. छात्र की उम्मीदवार कार्य गुणवत्ता आश्वासन इतना है कि यह एक परीक्षा के लायक हो सकता है. यह है, यांगचोपिंग में बड़े समूहों, जो मैं मानता हूँ के साथ पाने के लिए असंभव है. स्वचालित रूप से, कुछ व्यक्तियों द्वारा मदद के बिना पर्ची के लिए और कुछ एक भारी काम के बोझ ले जाएगा.

मेरे स्नातक काम से सबक

क्लैम्बर और औद्योगिक वित्त ग्रेडिंग और गुणवत्ता आश्वासन की समस्या के समाधान के लिए पर्यवेक्षक को जिम्मेदारी देने की है. एक पर्यवेक्षक, जो सबसे अच्छा में, दस अवसरों पर समूह को पूरा. मूल्यांकन मुद्दे का समाधान करने के लिए टीम के सदस्यों के साथ जाने के लिए समूह के स्कोर पर आम सहमति तक पहुँचने के लिए है. यदि एक टीम के सदस्य वृद्धि की जाएगी, अन्य समूह के सदस्य अंक की एक समान संख्या के द्वारा कम किया जा. आपको लगता है कि सच है, लेकिन यह वास्तव में उस तरह से काम करता है! परिणाम एक बहुत बढ़िया चर्चा है जहाँ कोई एक से कम होना चाहता है.

मैं क्लैम्बर में औद्योगिक अर्थशास्त्र में उम्मीदवार काम का एक बहुत कुछ सीखा है. उत्पादन प्रणाली, विधानसभा लाइनों और बढ़ते विकल्प की एक बहुत, हालांकि, कैसे समूहों के काम की बहुत ज्यादा है और कैसे मैं एक समूह में कार्य. इसके बारे में सबको हो रही है करने के लिए योगदान और आम लक्ष्य है कि हर किसी का अनुसरण कर सकते हैं परिभाषित. मैं भी कुल चिंता उठता है कि जब ज्यादातर उद्देश्यों के बाद काम करने के लिए परेशान नहीं है की बहुत सीखा है, और जब कोई भी परिणाम के लिए योगदान करना चाहता है.

एक अभिनव उम्मीदवार के काम

मैं कैसे एक अभिनव के उम्मीदवार का काम औद्योगिक अर्थशास्त्र के लिए डिज़ाइन किया जा सकता है की एक विचार है, पर क्लैम्बर अन्य इंजीनियरिंग कार्यक्रमों से छात्रों के साथ साथ ऊपर क्लैम्बर पर अन्य उम्मीदवार समूहों की औद्योगिक अर्थव्यवस्था से एक छात्र उठाओ. है. मैं - ब्रेकर चलो परियोजना प्रबंधक हो, बस के रूप में इरादा जीवन काम कर रहे हैं. एक पर्यवेक्षक के साथ समूह को नियंत्रित करने की समस्याओं को कम कर देता है. मैं ब्रेकर भी परियोजना प्रबंधन में एक विशेषज्ञ होना चाहिए और इस तरह के रूप में तकनीकी उम्मीदवार महत्वपूर्ण कार्यों में भाग लेने के द्वारा प्रौद्योगिकीय सबसे आगे है संकर जाना गाड़ी बनाने के. जाहिर है वहाँ भी जो आज के रूप में चाहते हैं के लिए शुद्ध आर्थिक परामर्श काम करने के अवसर होना चाहिए, लेकिन मैं विभिन्न कार्यक्रमों के बीच अधिक से अधिक सहयोग के लिए हूँ! उम्मीदवार समूहों के बेहतर नियंत्रण प्राप्त करके, यह संभव है कि यह बड़े समूहों के साथ काम कर सकते हैं. हालांकि, मुझे विश्वास है कि चार भी बहुत ज्यादा है. तीन लोगों को और अधिक उचित हैं.

मई
20
2009
3

समूह के उम्मीदवार के काम को लिखने की प्रक्रिया

मैं सिर्फ प्रौद्योगिकी प्रबंधन और अर्थशास्त्र, प्रौद्योगिकी क्लैम्बर विश्वविद्यालय में मेरे स्नातक के काम समाप्त हो गया. उम्मीदवार काम कल विधानसभा लाइन शीर्षक था कल अनुभवों के प्रकाश में बढ़ते. उद्देश्य का वर्णन और ऑटोमोटिव विनिर्माण और फिर खेती के भविष्य के बारे में निष्कर्ष करने के लिए आने के लिए आज की प्रमुख प्रणालियों के कुछ तुलना करने के लिए किया गया है.

औद्योगिक अर्थशास्त्र में क्लैम्बर पर उम्मीदवार छह लोगों के समूहों में काम का आयोजन किया और 15 क्रेडिट शामिल है. यह 1.5 साल के एक व्यक्ति है, जो मेरी धारणा में बहुत व्यापक है के लिए पूरा समय काम (90 क्रेडिट) का मतलब है.

क्योंकि समूह के छह लोगों के होते हैं के लिए एक समस्या है इस तरह व्यापक प्रबंधन, समन्वय और सहयोग की आवश्यकता है. कार्ल Wackerberg , मेरे स्नातक काम के समूह का हिस्सा है, अपने भाषण में लेने के एक शोध परियोजना को प्रभावी ढंग से लिखने की रिपोर्ट और अंकों की संख्या है कि वह सबसे करने के लिए महत्वपूर्ण मानता एक समूह सहमत होगा. इस पोस्ट में मैं समूह की प्रक्रिया पर अपने विचार देने के लिए एक निबंध लिखना होगा.

दृष्टान्त के समूह की उत्पादकता और समानांतर और सीरियल जुड़े प्रतिरोधों में प्रतिरोध के बीच ...

Illustration av parallellkoppling

समानांतर कनेक्शन का चित्रण

यू धारा - मैं प्रतिरोध (प्रतिरोध) अनुसंधान और बिजली पी. दो प्रसिद्ध श्रृंखला सर्किट में समानांतर और प्रतिरोध से निपटने कानूनों elläran भीतर वोल्टेज के बीच के रिश्ते पर कानून की एक किस्म है.

Illustration av seriekoppling

श्रृंखला कनेक्शन का चित्रण

समूह में काम करने का मेरा सिद्धांत है कि समूह की उत्पादकता में एक राज्य है जहां हर कोई अपने अधिकतम क्षमता और एक शर्त है जो समूह के सदस्यों को एक दूसरे को बाधित हो जाता है से भिन्न होता है.

कि सब हो जाता है इसकी अधिकतम क्षमता श्रृंखला सर्किट का प्रतिरोध करने के लिए मेल खाती है जहां R_tot = R_1 + R_2 + ... R_n.

लोगों के एक दूसरे समूह को बाधित समानांतर संबंध में एक सर्किट में अवरोध करनेवाला है, जो 1/R_tot = 1/R_2 1 / R_1 + ... + 1/R_n, जिसका अर्थ है कि R_tot <R_1, R_2 ..., R_n. द्वारा सचित्र किया जा सकता है

सिद्धांत की ऊपरी सीमा समूह के प्रदर्शन से उचित हो सकता है सैद्धांतिक रूप से सभी के सभी व्यक्तिगत उपलब्धियों का योग हो सकता है वास्तव में एक ही मामला है, कार्य व्यक्तियों के बीच है और वहाँ परिणाम में शामिल होने में कोई समस्या नहीं है कि पूरी तरह से विभाजित कर सकते हैं. इन मानदंडों, तथापि, बहुत बार, जिसका अर्थ है "उपरि नुकसान. उपरि impairments के संचार में टीम के सदस्यों को, देरी समय सीमा, बार सूट कठिनाई, प्रतिबद्धता की कमी है, साथ और इतने पर की असमर्थता के बीच कठिनाइयों में प्रकट.

एक समूह के लिए सबसे अच्छा परिणाम प्राप्त करने के लिए कैसे नियंत्रित किया जा सकता है?

"एक देर से परियोजना के लिए और अधिक लोगों को जोड़ना केवल यह बाद में बनाता है."

- लीमैन बेल्लामी और सॉफ्टवेयर विकास और परियोजना प्रबंधन पर पांच कानून (सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग और परियोजना प्रबंधन) के एक परिणाम है. इस बोली परिचित करा ब्रूक्स अधिनियम के द्वारा आमतौर पर है. कानून के कारण नए लोगों के लिए संचार की समस्याओं और कठिनाइयों के लिए खुद को समय की एक छोटी अवधि में एक परियोजना में डाल रहे हैं.

मैं उम्मीदवार काम करने के लिए ब्रूक्स अधिनियम लागू करना चाहते हैं:

"यदि एक परियोजना दोनों काम कर रहे सामने और पीठ पर भारी अक्सर समस्याओं लोगों के होते हैं जब पीठ पर भारी काम से पता चलता है कि वे परिणाम के लिए योगदान करना चाहते हैं.

निहितार्थ यह है कि अगर समूह के लिए निश्चित समय सीमा के बाद काम करने का फैसला किया है, और वे समूह में कुछ लोगों द्वारा आयोजित कर रहे हैं, वे पीछे अंत. तो मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है वास्तव में एक आम महत्वाकांक्षा स्थापित. सभी शेयर एक ही महत्वाकांक्षा अगर नहीं, यह महत्वपूर्ण है कि यह भी स्पष्ट है तो हर कोई जानता है क्या क्या है.

कार्ल की तरह, मुझे लगता है कि यह एक अच्छा तरीका है जोड़े में काम करने के लिए, बस के रूप में यह प्रोग्रामिंग परियोजनाओं में एक आम बात है. जोड़े में एक से अधिक राय और मामूली त्रुटियों के साथ एक अधिक विस्तृत पाठ प्रदान करता है.

मैं यह भी मानना ​​है कि एक मानकीकृत दृष्टिकोण आवश्यक है. यह है क्योंकि डिफ़ॉल्ट पर काम "सबसे अच्छा अभ्यास" आवेदन की अनुमति के लिए, प्रक्रिया, गुणवत्ता आश्वासन दिया है और एक तीसरे पक्ष के संक्षिप्त व्याख्या के बिना जहां एक और बाईं चुन सकते हैं. कागज काम के मानकों को भी पाठ भर में एक आम धागा प्रदान करने के लिए महत्वपूर्ण है. मैं पाठ के स्वामित्व में विश्वास नहीं है. पाठ समूह में सभी के द्वारा स्वामित्व में है और मुक्त करने के लिए विकास, चुनौती और त्रुटि सही है.

पाठ प्रसंस्करण के लिए कार्य समूह के अन्य महत्वपूर्ण तत्वों:

  • ग्राहक के साथ सहयोग.
  • सुलह दृश्य और योगों लगातार समस्याओं प्रत्येक पाठ में वेतन वृद्धि के लिए इतना है कि इन वेतन वृद्धि पहले लिखा गया था के साथ संघर्ष का कारण नहीं है.
  • लगातार काम की संरचना की समीक्षा जब नए वेतन वृद्धि की गई है. यह कुछ दोहराया है कि हो सकता है? प्रयास लगातार कम कपड़े और टुकड़े करने के लिए संदर्भ की उच्च डिग्री के बीच संबंधों के लिए देख रहे हैं. इस बनाता है यह आसान है और दूसरे दृष्टिकोण पर पाठ तरह की संरचना रखने के लिए है. लेखक हमेशा पाठ में परिवर्तन की उम्मीद करनी चाहिए.

फुर्तीली विधियों के साथ सॉफ्टवेयर के विकास में दृष्टान्त

मेरा ऊपर सलाह चंचल प्रोग्रामिंग पद्धति चरम प्रोग्रामिंग के सिद्धांतों पर आधारित था. चरम प्रोग्रामिंग निम्नलिखित सिद्धांतों पर आधारित है:

  • निरंतर वेतन वृद्धि है कि एक साथ ग्राहक के साथ की समीक्षा कर रहे हैं और अगले वेतन वृद्धि के लिए आवश्यकताओं को उत्पन्न करने के लिए मूल्यांकन.
  • जोड़ी प्रोग्रामिंग पढ़ता है के माध्यम से दोगुना कारण कोड की गुणवत्ता प्रदान करता है.
  • खुद के कोड.
  • अगले वेतन वृद्धि के लिए आवश्यकताओं को निर्दिष्ट करने के लिए ग्राहक के साथ सहयोग.
  • निरंतर परीक्षण जब एक नए वेतन वृद्धि शुरू की. सभी परीक्षणों पहले नए वेतन वृद्धि के लिए विकसित परीक्षण के साथ संयोजन के रूप में चलाने के लिए किया जाता है.
  • निरंतर रखरखाव और भविष्य की वेतन वृद्धि को सरल करने के लिए कोड refactoring.
  • कम युग्मन "और उच्च" सामंजस्य "उद्देश्य.

वास्तव में, वहाँ बहुत है सॉफ्टवेयर विकास और वास्तविक आवेदन के बाहर सोच में गोली का अध्ययन करके प्रक्रियाओं लेखन के बारे में जानने है. हालांकि, मैं सब सिद्धांत है कि नई परियोजना में बहुत पुराने अनुभव के बारे में है के बावजूद विश्वास,. इसलिए आप लगातार ही मूल्यांकन, निरंतर सुधार और कभी संतुष्ट नहीं किया जा रहा है की जरूरत है.

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