पिछले शुक्रवार मैं, मैक्किंज़े में स्टॉकहोम में साक्षात्कार के लिए गया था. मैक्किंज़े सबसे सम्मानित सहित रणनीति और संचालन प्रबंधन परामर्श कंपनियों में से एक है. वे वास्तव में सार्वजनिक क्षेत्र और / आईटी दूरसंचार सहित सभी उद्योगों में बड़े ग्राहकों को दिया है. मैक्किंज़े वास्तव में कंपनियों, जहां मैं अपने आप को काम कर रहे हैं और इसलिए यह मजेदार था एक साक्षात्कार के साथ आते हैं और एक सा है कि यह कैसे दिखता है देखते हैं देख सकता है. मैं अपने अनुभवों के कुछ और वहाँ बाहर आप के साथ युक्तियाँ जो एक ही स्थिति में बैठे हैं के रूप में मैं पिछले शुक्रवार किया साझा सोचा. उम्मीद है कि यह पूरी तरह से उनके सवालों से अभिभूत नहीं की आपकी संभावना बढ़ जाती है. मैं खराब साक्षात्कार के लिए तैयार किया गया था, शायद क्योंकि मुझे लगा कि मैं वैसे भी इसे ठीक करने के लिए, या हो सकता है क्योंकि मैं भी करने के लिए बाहर और अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए आलसी था. तो मैं उनके साथ एक नौकरी नहीं की पेशकश की तो मैं अभी भी मुक्त किया गया था / यह सिर्फ आगे देखो!

स्वभाव

साक्षात्कार से पहले, मैं एक बहुत कुछ के बारे में मैं कौन हूँ सोचा और कुछ आम साक्षात्कार सवालों के माध्यम से चला गया:

• मुझे अपने बारे में बताओ.
• अपनी ताकत क्या हैं?
• अपनी कमजोरियों क्या हैं?
• ...

वहाँ शायद एक ऐसा करने से लाभ के लिए बहुत कुछ कर रहे हैं. पीछे मुड़कर देखें, मुझे विश्वास है, तथापि, कि पारंपरिक साक्षात्कार सवाल सिर्फ कचरे में फेंक करने के लिए. साक्षात्कार में सफल होने के लिए, मैं मैक्किंज़े साक्षात्कार तकनीक पर अधिक प्लग होगा. मैक्किंज़े के बारे में तीन लंबे समय तक साथ साक्षात्कार और तीन delintervjuer के होते हैं. प्रत्येक delintervju से मिलकर:

1. अपने प्रारंभिक वर्णन बाहर चित्रा क्या आप अद्वितीय और आकर्षक बनाता है, और क्या हितों तुम, लेकिन हो सकता है पर तुमने क्या किया है कि आप स्थिति में आप चाहते हैं के लिए उपयुक्त बनाने के एक छोटे से अतिरिक्त दबाव.
2. मैकिन्से के चार बुनियादी मूल्यों के बारे में बात करो
3. मैकिन्से द्वारा एक मामले का अध्ययन का समाधान वास्तविक जीवन में मिले

मैक्किंज़े साक्षात्कार

मैक्किंज़े चार बुनियादी मूल्यों, मानव प्रभाव, नेतृत्व, उपलब्धि और समस्या को हल है. समस्या समाधान प्रत्येक delintervju में है कि यह एक केस अध्ययन के हल के लिए परीक्षण किया है. अन्य बुनियादी मूल्यों के एक और एक तीन साक्षात्कार के दौरान चर्चा कर रहे हैं. मैं प्रत्येक कोर मूल्य और क्या मुद्दों / चुनौतियों का सामना कर सकते हैं कि आप के बारे में एक छोटे से बताने की कोशिश होगी. क्या तुम पर विचार करना चाहिए है कि यह कोई साधारण साक्षात्कार है, लेकिन सवाल विशेष रूप से जब आप उनके संबंधित कोर मूल्य से कम प्रदर्शन कर रहे हैं और स्थितियों और उदाहरणों के साथ सौदा होगा.

कर्मचारी प्रभाव: जहां आप किसी को विश्वास है कि अपने जीवन में एक स्थिति का वर्णन

यह सवाल मुझे पूरी तरह से डाल दिया है क्योंकि मैं किसी भी तरह से सोचा था कि मानव प्रभाव निहित है आप कितना अच्छा सामूहीकरण करने के लिए और लोगों को मिल रहे हैं. तो यह शायद है, लेकिन सवाल यह है कि मैं सभी मामलों में थी एक स्थिति का वर्णन करने के लिए जहां मैं किसी को भी आश्वस्त करने के लिए उनकी राय बदल. इस बारे में पहले से सोचो, यह मुश्किल है जगह में एक बार कुछ अच्छा लगता है. मैं दैनिक लोग है कि मैं सही हूँ समझाने, लेकिन शायद प्रासंगिक नहीं है और विशेष रूप से मूल्यवान पदार्थ है. यह इस बात पर था कि मैं अपने साक्षात्कार खराब कुंजी के लिए बहुत विशिष्ट उदाहरण देते हैं और वे लगातार आप बीच में है और तुम्हें याद दिलाना जब तक आप है. उदाहरण के स्तर में है, सिद्धांत:

- मैंने कहा, मुझे लगता है कि हम powerpointen पर एक सफेद पृष्ठभूमि होनी चाहिए.

एक्स ने कहा: मुझे लगता है कि यह काला होना चाहिए.

- मैंने कहा: सफेद किया जा रहा का लाभ है ... यह कितना निवेश पर प्रतिफल लाएगा के बारे में सोचो.

...

मुद्दा यह है कि खुद को परिस्थितियों में मैक्किंज़े हर दिन जहाँ वे अपने ग्राहकों को मनाने के लिए सही फैसला लेने के लिए तो वे देखते हैं कि आप एक व्यक्ति जो यह कर सकते हैं कर रहे हैं चाहते हैं.

एक स्थिति है कि आपके नेतृत्व और lagegenskaper दिखाता में अपने बारे में बताओ: नेतृत्व

इस प्रश्न के बारे में उदाहरण दे रहा है और कैसे और नेतृत्व करने के लिए समूहों में काम करने में गहराई में जाना. यह शायद कहते हैं कि तुम व्यक्ति या कि विविधता के सामने टीम में विश्वास नहीं है पर्याप्त है एक शक्ति के रूप में idéexplosioner सक्षम बनाता है. नहीं, यह आप कैसे समस्या के पकड़ लिया और एक एक मुश्किल समस्या का हकदार समूह के नेतृत्व के बारे में विस्तार में जाने के बारे में है.

उपलब्धि: जाओ और अपने ड्राइव का उदाहरण देते हैं

मैक्किंज़े वर्ल्ड ट्रेड सेंटर स्टॉकहोम में कार्यालय है

यह है कि आप ड्राइव क्या है? तुम क्या प्रेरित? आप पांच साल में क्या कर रहे हो? अपने अभियान की उदाहरण दे हवा और पकड़ वाक्यांश में कई गेंदों. इस सवाल का पर्याप्त जवाब नहीं है. न ही है कि मैं सभी विषयों में उच्चतम ग्रेड है: यह जो कुछ भी है. सवाल क्यों आप इसे प्राप्त किया है और यह क्या है कि आप ड्राइव. उम्मीद है कि यह माँ और पिताजी के अलावा अन्य कुछ है.

कुछ अंतिम सलाह

मैक्किंज़े और श्रेणी में अन्य सलाहकार सुंदर व्यक्तियों है कि वे एक ग्राहक के सामने बाहर मध्यम प्रबंधन स्तर पर फेंक करने की हिम्मत को देखने के लिए. इसलिए, कृपया इस आवश्यकता का जवाब.

• अपने आप va और यकीन है कि यकीन है कि तुम पास हो सकता है.
• अपना समय ले लो और सवाल पूछ रही द्वारा चर्चा गाइड.
• घबराओ मत, अपना समय ले जब आप लिखने के लिए और मुद्दों की संरचना. लगता नहीं कि मेरा मानना ​​है कि यह नकारात्मक है यह धीमी है और आप खूबसूरती से लिखने, मुझे लगता है कि यह सिर्फ संकेत से पता चलता है कि यह अच्छा है और पेशेवर है.
• संकोच नहीं है लेकिन एक बार आप का फैसला आप चाहते हैं जब आप एक निष्कर्ष पर आते हैं, अपने आप को परिणाम उचित हो सकता है अगर सवाल पूछना (उच्च)

अंत में, मैं कहना चाहूँगा: झूठ नहीं है लेकिन यह भी महत्वपूर्ण नहीं था. मैं पहली ईमानदारी में विश्वास करते हैं, लेकिन मुझे लगता है कि मैं अपने आप के ऊपर है विश्लेषण हो सकता है और बहुत ईमानदार था. मैं उसे सच कहा, मैं नेतृत्व के क्षेत्र में सबसे अच्छा व्यक्ति नहीं हूँ, लेकिन मैं इस पर काम कर रहा हूँ. मैंने कहा कि मैं एक बहुत मजबूत व्यक्ति है जो संघर्ष के संकल्प और टीम वर्क पर गरीब किया गया है हूँ, लेकिन पिछले 2-3 वर्षों में, बहुत काम करने के लिए कि मेरे पक्ष को मजबूत बनाने. उदाहरण ... बहरहाल, मुझे लगता है कि मैं ने कहा कि यह भी कई बार इतनी है कि वे वास्तव में लगता है कि मैं एक असुरक्षित कार्ड शुरू किया. यह भी प्रतिक्रिया मुझे मिल गया का हिस्सा था.

प्रतिबिंब

मैक्किंज़े मेरे लिए नहीं हो सकता है? 60 घंटे का काम है शायद 45 000 SEK के लिए एक सप्ताह है, जब आप प्रति सप्ताह 40 घंटे काम करते हैं और एक साधारण कार्यस्थल में 30 000 SEK प्राप्त कर सकते हैं उचित नहीं है. लेकिन तथ्य यह है कि मैक्किंज़े दिलचस्प काम है जहाँ मुझे लगता है मैं कौशल के लिए योगदान के लिए जो एक कारण है क्यों मैं उनके लिए खोज और किसी भी प्रतियोगी के साथ की कोशिश करेंगे के साथ काम करता है. इससे पहले कि मैं अपने अगले साक्षात्कार करते हैं, मैं कुछ और करना होगा. ऊपर सभी मामले (मामला) की रिपोर्ट और विस्तृत उदाहरण और स्थितियों जहाँ मैं सही काम किया है.

मैं हाल ही में करने में सक्षम था, लेकिन मेरे शोध के लिए एक साक्षात्कार. यह ज्यूरिख में चार्ज स्टेशनों, जो मैं आगे देखने के विषय पर किया जाएगा! इलेक्ट्रिक कार बाजार और अपनी बुनियादी सुविधाओं, अगले समाज में विघटनकारी प्रौद्योगिकी "मैं और गर्मियों में इस क्षेत्र में एक विशेषज्ञ हो जाएगा.

मैं स्टॉकहोम में एक ढिलाई बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप में एक छात्रवृत्ति के लिए आवेदन करने के बाद किया गया है. मैं तो एक सप्ताह पहले कहा जाता था और कहा था कि मैं "अंतिम" में था. मुझे और कुछ अन्य छात्रों क्लैम्बर से टेलीफोन साक्षात्कार और एक विजेता जो बीसीजी एक महत्वाकांक्षी छात्र जो विदेश में अध्ययन प्रदान करता है 25,000 SEK के छात्रवृत्ति के लिए चुना गया था होगा. साक्षात्कार बहुत बुरी तरह से चला गया और मुझे याद है कि मैं सवाल जो मैं के साथ हूँ का जवाब देने शुरू कर दिया "हां, वे इतना बताने के लिए नहीं कर रहे हैं ...". लेकिन मैं कहता था कि मैं एक महत्वाकांक्षी छात्र हूँ महान रहा है कि क्लासिक, शिकार, गोल्फ खेल और इतने पर बनाने के साथ,.

मेरी प्रेमिका सोफिया भी उम्मीदवारों जो लड़कियों छात्रवृत्ति के फाइनल के लिए गए. हम दिन की प्रत्याशा के साथ मई दिवस से पहले स्टॉकहोम काल के लिए ट्रेन पर बैठ गया. हमें बताया गया था कि वहाँ तीन लड़कों और तीन लड़कियों क्लैम्बर छात्रवृत्ति के लिए प्रतिस्पर्धा थे. मौका 1/3 के लिए मुझे 9/5 को पाने के लिए है कि मैं या सोफिया होगा.

रात सच में बहुत अच्छा था. बीसीजी के महल है, जो समझाया बीसीजी था, एक कंपनी है कि निर्णय निर्माताओं कठिन निर्णय करने के लिए, जो बेशक है कि के लिए एक बहुत चार्ज करने में मदद करता है करने के लिए अगले कार्यालय पर एक प्रस्तुति के साथ शुरू हुआ. नवीनतम घोषित किया गया है कि परियोजनाओं के अगले साल के Volvo महासागर रेस के लिए stretegin थे. क्या बदल जाएगा बहुत, मुझे लगता है कि समझ में बनाया है, सिवाय है कि यह प्रतियोगियों के लिए एक उम्र सीमा निर्धारित करने के बाद बुजुर्ग टीमों के लिए और अधिक महंगा होगा. मेरे लिए, यह खेल का आकर्षण के कुछ दूर ले जाता है.

प्रस्तुति के बाद, वहाँ जहाँ शैंपेन था, हम एक बड़ा Lidingö के खिलाफ विशेष चार्टर्ड नाव पर कूद गया. नाव पर शैंपेन और रेस्तरां पेय के मामले में सबसे आगे भी इलाज किया गया. रात का खाना पका हुआ आलू, तीतर पक्षी और morels, और किसी भी कोको बात के साथ एक मिठाई का एक मुख्य पाठ्यक्रम सहित एक स्टार्टर के शामिल है. बाद में पट्टी पर मुक्त किया गया था और शाम जो Stureplan के लिए चाहता था के लिए समाप्त हो गया.

एक managementkonsultfrima के लिए व्यापार के विचार

बड़ा सवाल मैं अपने आप को शाम के दौरान कहा था कि इन सलाहकारों को तो बहुत अच्छी तरह से भुगतान किया हो के लिए काम किया. आप अपने ग्राहकों को खुश कैसे कर सकता हूँ? जवाब है कि वे बहुत अच्छी तरह शिक्षित और सहानुभूति लोग हैं, जो उम्मीद है कि ग्राहकों की समस्याओं का समाधान होगा से स्वतंत्र विचारों को प्रदान करते हैं. मेरे लिए है कि औद्योगिक अर्थशास्त्र पढ़ता है और वर्तमान में सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग फिर एक अनुमान प्रश्न है. आईटी परियोजनाओं के लिए, यह ग्राहक okonkret (अमेरिकी अमूर्त) को जन्म दिया है. यदि एक ग्राहक आदेश एक कार्यक्रम है, यह बहुत मुश्किल है कहना क्या विश्वसनीयता, प्रदर्शन, डिजाइन, और इतना पर के संदर्भ में दिया जाएगा. इस सब के सब व्यक्तिपरक है और यह वास्तव में कितना संसाधनों के लिए ग्राहक को खुश करने के लिए खर्च किया जाना चाहिए नहीं कह सकता. दो सॉफ्टवेयर इंजीनियर अक्सर एक ही समस्या के लिए बहुत अलग परिणाम और समाधान करते हैं. तुम्हें कैसे पता कि क्या सबसे अच्छा समाधान है? सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के विकास और इस problem.Trots को सुलझाने के लिए विस्तृत विवरण के मानक प्रक्रियाओं के साथ काम के भीतर यह विफल रहता है सभी आईटी परियोजनाओं में से 50% और 80% से अधिक बजट खत्म हो जाने. एक आंकड़े अपेक्षाकृत स्थिर बने रहे के बाद से पहली ट्रांजिस्टर उत्पादन से बाहर आया.

तो कैसे एक परामर्श फर्म बीसीजी, जो मुझे विश्वास है कि ग्राहकों के साथ एक ही समस्या के लिए अपनी परियोजनाओं को नियंत्रित करने के लिए और ग्राहकों के साथ परिणाम को परिभाषित करता है का सामना कर रहे हैं? सलाहकार के बीच में मेरे शोध के अनुसार, मैं इस (कृपया मुझे पता है अगर मैं गलत यहाँ हूँ) के बारे में आप इतनी मेहनत नहीं लगता. वहाँ कोई मानकीकृत प्रक्रिया मौजूद है लेकिन परियोजना के नेता, जो काफी अनुभव है शासी अपने पेट भावना के साथ प्रत्येक व्यक्ति परियोजना है. बेशक यह काम अगर परियोजना सही है और सक्षम है, लेकिन कर सकते हैं क्या होता है जब परामर्श फर्म इतनी बड़ी है कि आप नियंत्रित नहीं कर सकते कि कैसे प्रत्येक व्यक्ति है बढ़ता है? लोगों को अपने व्यवसाय में काम हमेशा होगा नहीं करना चाहते, चाहे वे चरम प्रवेश आवश्यकताओं के साथ सलाहकार हैं. वहाँ एक समस्या है! एक और समस्या है कि ग्राहकों (मुख्य कार्यकारी अधिकारियों) अक्सर सलाहकार एक अत्यंत मुक्त हाथ दे और गरीब मांगों बनाने के लिए मेरी परिकल्पना में. अक्सर वे सिर्फ एक लाख कुछ और प्रार्थना परामर्श कार्य tosses जब तक वे अंतिम हैं और फिर समाधान प्रस्तुत. लेकिन जब हम जानते हैं कि समाधान तक पहुँच जाता है? यह हमेशा कमाई और पैसे परियोजना में निवेश के बीच एक कड़ी है? कैसे आप वास्तव में एक प्रबंधन परामर्श नौकरी संभलना कर सकते हैं? मेरी राय में, यह मुश्किल है पता है कि अगर कोई समाधान प्रस्तुत है और इस प्रकार के साथ तुलना करने के लिए सुनिश्चित करें कि निवेश बुद्धिमानी से किया जाता है के लिए कुछ भी नहीं है क्या होगा.

विरोधाभास बहुत सारे हैं, लेकिन किसी तरह यह हमारे परामर्श फर्म के लिए पहले से कहीं ज्यादा बेहतर है. बीसीजी वित्तीय संकट के बावजूद काम देता है. शायद यह सिर्फ एक और ईंधन है. केवल सवाल यह है कि जब सलाहकार वित्तीय संकट आता है. नीति निर्माताओं को खुद के लिए लगता है और उचित मांग कर देगा?

एक और विरोधाभास सलाहकार अनौपचारिक भर्ती नीति है कि लोगों को और अधिक समस्याओं को हल करने की क्षमता के बारे में है. संगीतकार, इंजीनियर, अर्थशास्त्री या डॉक्टरों से मिलकर व्यक्त किया जा सकता है. एक सैद्धांतिक पृष्ठभूमि का निर्धारण कारक व्यक्तित्व ही नहीं लगती है पर्याप्त "konsultig". मैं आंशिक रूप से अभी तक क्या सिखाया जा रहा है भूल ज्यादा ध्यान में रखते हुए इस बात से सहमत कर सकते हैं. हालांकि, यह मूल रूप से एक बहुत ही अजीब भर्ती रणनीति है अगर शिक्षा प्रणाली में कोई समझदारी नहीं है.

लगातार नंबर दो

यह कैसे मुझे छात्रवृत्ति के लिए जाना था? जैसा कि शीर्षक का सुझाव देते हैं, यह के रूप में मुझे आशा और विश्वास करना चाहता था नहीं था. हमेशा की तरह, मैं खत्म कर लाइन पर गिर गई और दो सहपाठियों के लिए सभी प्रशंसा प्राप्त देखा. उनमें से कोई भी सोफिया, जो चीजों को और अधिक मज़ा नहीं किया गया था. तत्काल सोचा सलाहकार को अलविदा कहने के लिए और घर जाना था. मैं बंद कर दिया गया था, तथापि, सोफिया के, और प्रबंधन सलाहकार व्यापार, जो कि समय पर जवाब अभी तक नहीं किया गया है के बारे में मेरे सवाल.

बावजूद मेरे बहुत अच्छा ग्रेड, कार्य अनुभव (एबीबी, आईसीए, पर और एक Chalmersproffessor), में भागीदारी Intize, देखभाल प्रबंधन अनुभव और क्लासिक परिणाम (23 घंटे के लिए), मैं एक बार फिर धावक ऊपर था. मैं हमेशा अनुदान के मामले में 2 कर दिया गया और जो मैं की मांग के किसी भी वास्तव में नहीं मिला. भविष्य में और अधिक आकर्षक हो, यह ग्रेड या नहीं काम है कि मैं अपने CV में सुधार करना होगा. यात्रा के अनुभव बहुत महत्वपूर्ण है, ऑस्ट्रेलिया में मेरे विनिमय वर्ष एक रणनीतिक मणि बना.

इस पोस्ट के अंत में वहाँ है, मैं कहूँगा कि धावक हमेशा कुछ जानने के लिए और भी अधिक जारी रखने के लिए प्रेरित हो जाते हैं. मैं इस से मजबूत और उम्मीद है कि अगले परीक्षण में मेरे से बेहतर जाना. अब मुझे पता है कि सलाहकार काम और इसके बारे में परेशान नहीं है! भविष्य परामर्श कंपनी है, अगर मैं कभी तय करने के लिए, एक स्पष्ट व्यापार मॉडल है. मुझे करने के लिए धन्यवाद.