我一直在波士顿咨询集团的奖学金申请后，匆匆在斯德哥尔摩。 我当时被称为一个星期前，有人告诉我是在“最后的”。 我和其他几个学生从查默斯将电话采访和为25000亿瑞典克朗的奖学金，其中卡介苗提供了一个雄心勃勃的学生将出国留学选择一个胜利者。 采访进行得非常不好，我记得我开始回答这个问题，我是谁与我“是的，他们没有这么多告诉......”。 然而，我说我是一个雄心勃勃的学生，使伟大的经典之作，狩猎，打高尔夫球等评分。

我的女友索菲亚是谁去女孩的奖学金决赛的候选人之一。 我们坐火车到斯德哥尔摩紧张与期待的一天，五一前。 我们已被告知有三个男孩和三个女孩，查默斯奖学金的竞争。 机会是1/3我去，我还是索菲亚将有5/9。

晚上真是棒极了。 它开始与BCG的办公室旁边的城堡，BCG的解释是，一个公司，可以帮助决策者作出艰难的决定，这当然是要收取很多的演示。 被宣布的最新项目之一stretegin为明年的沃尔沃环球帆船赛。 什么会改变很多，我认为是有道理的，除非它会设置一个参赛者的年龄限制，因为老人是团队更昂贵。 对于我来说，它带走了一些运动的魅力。

演讲结束后，那里是香槟，我们跳进一个大的专门针对Lidingö包船。 在船上进行治疗香槟，并在餐厅饮料的前列。 晚餐包括首发，包括扇贝，野鸡和羊肚菌，并与任何可可东西的甜点主菜。 事后有自由和晚上在酒吧为那些想Stureplan广场结束。

经营理念为managementkonsultfrima

我问自己在晚上的大问题是如何将这些顾问工作变得如此可怕的支付。 你如何让客户满意？ 答案是，他们提供了非常好的教育和同情的人，将有望解决客户问题的独立思考。 我认为读产业经济学，是目前软件工程，然后将一个推论问题。 对于IT项目，它被传递到的顾客okonkret（美国无形资产）。 如果客户订单的程序，它是非常困难的，说什么将在可靠性，性能，设计等方面提供。 所有这一切都是主观的，它真的不能说，应该花多少资源，使顾客高兴。 两个软件工程师经常执行了同样的问题非常不同的结果和解决方案。 你怎么知道什么是最好的解决办法吗？ 内的发展和解决这个problem.Trots的详细规范的标准流程与软件工程工作，这没有超出预算，所有的IT项目的50％以上和80％。 一项统计以来的第一个晶体管来生产保持相对稳定。

那么，如何一家咨询公司卡介苗，我相信都面临着同样的问题，与客户控制他们的项目和界定与客户的结果吗？ 根据我的顾问研究中，我不知道你想想（请让我知道如果我错了）这么辛苦。 存在没有标准化的进程，但该项目的领导者有很多的经验是执政个别项目每一个与他的直觉。 当然，这可以工作，如果该项目是正确的和主管，但会发生什么情况时，该咨询公司增长如此之大，你无法控制每一个人是如何呢？ 人们不希望在我的业务工作，总是会发生，无论他们是极端的入学要求的顾问。 这里有一个问题！ 另一个问题是，经常给客户（老总）的顾问非常自由的手，并为穷人提出要求，在我的假设。 通常情况下，他们只是扔了几百万祷告的咨询工作，直到他们最终然后提出解决方案。 但是，当我们知道，达成解决方案？ 它始终是在该项目的盈利和投资的钱之间的联系？ 你怎么能实际收回管理咨询工作？ 在我看来，这是很难知道会发生什么，如果没有解决方案，从而有没有比较，以确保投资是明智的。

悖论是很多，但不知何故，这是我们的咨询公司比以往任何时候都更好。 卡介苗雇用尽管受金融危机。 也许，这只不过是另一种燃料。 唯一的问题是当顾问的金融危机来临的时候。 当决策者为自己考虑，并作出合理的要求吗？

另一个悖论是非正式的招聘政策顾问，是人找到更多的解决问题的能力。 这可以表示包括作曲家，工程师，经济学家或医生。 有理论背景似乎并不只有个性的决定性因素是，是不够“konsultig”。 鉴于许多正在教尚未被遗忘的部分，我可以同意这个。 然而，它基本上是一个非常奇怪的招聘策略，在教育系统中，如果有任何的合理性。

数量不变

它是怎么去为我的奖学金？ 正如标题所暗示的，它不是，因为我曾希望和愿意相信。 像往常一样，我倒在了终点线，看到两位同学收到所有的掌声。 没有他们，这是不是让事情更有趣的是索菲亚。 立即想到的是告别顾问和回家。 然而，我停下来，索非亚，和我有关的管理顾问公司的业务，这在当时尚未回答的问题。

尽管我非常不错的成绩，工作经验（ABB，伊卡和一个Chalmersproffessor），参与在Intize，护理管理经验和经典的结果（23小时），我再次屈居亚军。 我一直赠款第二，而不是实际收到任何我所追求的。 成为在未来更具吸引力，这是没有等级或工作，我必须提高我的简历。 旅行的经验是非常重要的，我的交流年在澳​​大利亚战略宝石。

有结束后，我要说，亚军总是学到一些东西，并成为更积极继续。 我去从这个强，并希望我更好地在未来的审判。 现在我知道如何顾问工作，它是不紧张！ 未来的咨询公司，如果我决定，有一个比较清晰的商业模式。 感谢我。