我刚刚完成我的学士学位的工作，在技术管理和经济学，查尔姆斯理工大学。 候选人的工作是安装在昨天的经验，标题为“明日的装配线。 一直是这样做的目的来描述和比较今天的一些突出的系统，汽车制造，然后来对农业的未来结论。

查默斯候选人在工业经济工作进行了组六人，包括15个学分。 这意味着一个人，在我的感觉是非常广泛的1.5年全日制工作（90学分）。

由于该组由六人，因此需要广泛的协调，管理和协作卡尔Wackerberg ，我本科工作组的一部分，在讲话中服用，以有效地写1论文项目的问题和报告的点的数量，他认为最重要的是组应当同意。 在这篇文章中，我会给组的过程中我的看法，写一篇文章。

比喻之间组的生产力和在并行和串行连接电阻的电阻...

并联的插图

内elläran各种法律上的电压之间的关系 - ü流 - 我抗（耐） - R和电源 - 体育两个知名的法律处理的并联和串联电路中的电阻。

串联的插图

我的理论是工作组的工作组的生产力，其中，每个人都有了自己最大的能力和条件，在该组的成员抑制对方的状态变化。

这一切都得到其最大容量相当于串联电路的电阻，其中R_tot = R_1 + R_2 ... + R_n。

为了抑制对方一群人，可以说明在并联电阻电路中，其中= 1 / R_1 1/R_2 1/R_tot + + 1/R_n，这意味着，R_tot <R_1，R_2，...，R_n。

理论的上限，可以由本集团的表现合理，理论上可以是所有个人成就的总和恰好有相同的情况下，任务可以分为完全个人之间有没有问题，在加入结果。 然而，这些标准，很多时候，这意味着“架空的损失。” 开销障碍体现在团队成员，延迟期限，难以适应时代，缺乏承诺，无法相处等之间在沟通上的困难。

如何才能一组进行控制，以达到最佳效果呢？

“添加更多的人到后期的项目，不仅使以后。”

- 雷曼和贝拉米的五个软件开发和项目管理的法律（软件工程和项目管理）的结果。 这句话是常用的缩写，布鲁克斯法。 法律的原因是沟通的问题和困难，为新人们，把自己在很短的时间内到项目。

我想申请布鲁克斯法案“候选人的工作：

“如果一个项目工作的正面和背面的沉重往往问题的人组成的工作时，在后面的沉重表明，他们想要的结果作出贡献。

言下之意是，如果该组已决定将工作一定期限后，他们没有举行一些组，他们最终落后。 所以我认为，要真正建立一个共同的野心，这是非常重要的。 如果不是都有着相同的野心，它是重要的，它也很清楚，所以大家都知道什么是什么。

卡尔一样，我觉得这是一个很好的方式，以两人一组，只是因为它是一个编程项目中常见的做法。 在对工作提供了一个以上的意见和一个小错误更详细的文字。

我也相信，一个标准化的方法是至关重要的。 这是因为默认的工作让“最佳实践”的应用，这个过程是有质量保证和第三方可以选择不意译，再向左转。 纸张的工作标准也很重要，提供了整个文本的共同线程。 我不相信文字的所有权。 文本组中的每个人都拥有自由发展，挑战和纠正错误。

用于处理文本的组分配的其他重要因素：

• 与客户的合作。
• 和解和问题，在文本中每个增量配方不断递增，使这些不会导致冲突的，与以前写。
• 要不断检讨工作的结构，当新的增量。 难道是被复制的东西？ 自强不息寻找面料和高度的背景碎片之间的低粘合。 这使得它易于保持结构上的文本和第二种方法排序。 一个作家必须始终期望在文本的变化。

比喻用在软件开发的敏捷方法

我的建议是根据敏捷编程方法的极端编程的原则。 极限编程是基于以下原则：

• 连续递增，与客户一起审查和评估，以产生未来增量的要求。
• 结对编程提供质量由于一倍，通过读取的代码。
• 所有自己的代码。
• 与客户的合作，到指定的下一个增量的要求。
• 连续测试时介绍一个新的增量。 所有测试进行之前在结合新的增量开发的测试运行。
• 不断重构代码，以简化维护和未来的增量。
• 目标低“耦合”高的“凝聚力”。

事实上，有很多东西要学写进程，在软件开发和实际应用外思想学习子弹。 不过，我相信，尽管所有的理论认为，在新的项目是非常多的老经验。 因此，你需要不断评估，持续改进，永不满意。